Los clústeres empresariales

Definición de un clúster empresarial

Un clúster empresarial es un conjunto de empresas y otras instituciones de la misma industria o de un sector similar en un lugar, que están conectadas entre sí.

Un ejemplo muy conocido de clúster sería el de Silicon Valley en California (Estados Unidos). Se considera uno de los lugares más importantes del mundo para la industria de la informática y la alta tecnología.

Representación abstracta de un clúster empresarial

La apariencia de un clúster empresarial es muy variable. Sin embargo, puede decirse que se trata de una asociación local de empresas con otras instituciones como universidades, institutos de investigación, hospitales, proveedores de servicios diversos y proveedores en la mayoría de los casos.

Cooperación entre empresas y otras instituciones públicas y privadas

El tamaño de un clúster también puede variar mucho. Desde un clúster muy pequeño con apenas unos 50 empleados y un conjunto de empresas, hasta clústeres muy grandes como los que hay en Silicon Valley con más de un millón de empleados.

Comparación de una agrupación pequeña frente a una grande

Dimensiones de unos clústeres empresariales

Dimensión vertical del cluster empresarial. Empresas a lo largo de una cadena de valor.

Dimensión vertical / Clúster de producción.

Concentración espacial de empresas a lo largo de una cadena de valor.

Es decir, hay una relación proveedor-cliente

Por ejemplo, una aglomeración de empresas en la que una compañía produce tornillos y otra los transforma en un motor eléctrico. A su vez, el motor eléctrico es ensamblado en un coche por otra empresa que se encuentra cerca, junto con otros componentes.

Dimensión horizontal de un clúster empresarial en la misma fase de la cadena de valor

Dimensión horizontal /

Clúster del conocimiento

Concentración espacial de empresas que utilizan una tecnología idéntica/similar. Se encuentran en el mismo nivel de creación de valor dentro de la cadena de valor.

Por ejemplo, varios proveedores de un componente del producto, como diferentes neumáticos (para coches, bicicletas, aviones, etc.)

¿Cómo y dónde se desarrollan los clústeres empresariales?

Los clústeres empresariales suelen surgir de algún tipo de estímulo de origen. Un ejemplo de impulso original, se puede observar en la ubicación con respecto al agua, como un río o el mar, que facilita el transporte de mercancías pesadas. Si hay más infraestructura, como un puerto, el impulso de origen de la ubicación se refuerzaa ún más. Otro impulso de origen podría ser un yacimiento regional de materias primas, como el carbón, donde tiene sentido establecer una industria del carbón en ese lugar. Pero también las personas/empresas innovadoras pueden representar un impulso de origen.

Ventajas de los clústeres empresariales

A saber: La eficiencia, la productividad, la innovación y la competitividad.

Los clústeres empresariales pueden aportar muchos beneficios. La mayor parte de las ventajas se obtienen gracias a la denominada difusión de conocimientos. La difusión de conocimientos es la transferencia y el intercambio de conocimientos, información o incluso tecnologías. Esta cooperación entre sectores se traduce en una mayor productividad de las empresas. Son más innovadores, lo que idealmente aumenta su competitividad.

Además, una asociación local de empresas puede "atraer" a posibles inversores. También facilita la creación de nuevas compañías locales, ya que se pueden descubrir más fácilmente nuevos nichos potenciales de productos .

Se podría crear un centro de negocios que también puede aportar muchos beneficios a la región en su conjunto. Esto se refleja en la creación de puestos de trabajo, la reactivación económica de toda la región, la nueva infraestructura, el asentamiento de la oferta cultural, etc.

Posibles desventajas y críticas

Sin embargo, la acumulación de muchas empresas en un mismo lugar también puede generar inconvenientes. En general, esto aumenta la demanda de espacio para oficinas, almacenes, apartamentos, etc. Por consiguiente, los precios locales pueden aumentar no solo para las propias empresas, sino también para los particulares que ya viven allí o se trasladan por trabajo.

Otro problema de los clústeres podría ser la constante competencia entre las distintas empresas. Esta rivalidad se considera una de las ventajas de los clústeres empresariales, porque siempre puede dar lugar a nuevas ideas e innovaciones. Pero una desventaja de esta competencia podría ser la captación de los trabajadores de los demás. Esto podría intensificar aún más la competencia de precios entre ellos.

Fuentes

  • Cernavin, O. (Hg.), Führ, M., Kaltenbach, M., Thießen, F. (2005): Cluster und Wettbewerbsfähigkeit von Regionen. Erfolgsfaktoren regionaler Wirtschaftsentwicklung (= Volkswirtschaftliche Schriften 543). Berlín.

  • Farhauer, O.; Kröll, A. (2014): Standorttheorien. Regional- und Stadtökonomik in Theorie und Praxis. 2., durchgeseh. u. korr. Aufl. 2014. Wiesbaden: Gabler.Freytag, T., Gebhardt, H., Gerhard, U., Wastl-Walter, D. (2016): Humangeographie kompakt. Berlín, Heidelberg.

  • Freytag, T., Gebhardt, H., Gerhard, U., Wastl-Walter, D. (2016): Humangeographie kompakt. Berlin, Heidelberg.

  • Silicon Valley: https://de.wikipedia.org/wiki/Silicon_Valley

  • Imágenes: Ilustraciones propias


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